A criação e aquisição de conhecimento são aspectos críticos dos sistemas de gestão do conhecimento e são essenciais para o sucesso organizacional. Neste guia abrangente, exploraremos o conceito de criação e aquisição de conhecimento, sua compatibilidade com sistemas de informação gerencial e seu papel vital na facilitação de uma gestão eficaz do conhecimento.
A Essência da Criação de Conhecimento
A criação de conhecimento é o processo de geração de novas ideias, insights e inovações dentro de uma organização. Envolve a transformação do conhecimento individual em conhecimento organizacional por meio de diversas atividades, como pesquisa, experimentação e resolução de problemas. Este processo promove uma cultura de aprendizagem dinâmica e promove o desenvolvimento de valiosos ativos intelectuais.
Aquisição de conhecimento
Aquisição de conhecimento refere-se ao processo de obtenção de fontes externas de conhecimento para complementar e enriquecer a base de conhecimento existente de uma organização. Isso envolve o aproveitamento de recursos como relatórios do setor, pesquisas acadêmicas e melhores práticas de outras organizações. A aquisição de conhecimento aprimora o repositório de conhecimento organizacional e fornece diversas perspectivas para auxiliar na tomada de decisões e na resolução de problemas.
Criação de Conhecimento e Sistemas de Informação de Gestão
A criação e aquisição de conhecimento são componentes integrantes dos sistemas de gestão do conhecimento, que são projetados para facilitar a criação, armazenamento, recuperação e disseminação de conhecimento dentro de uma organização. Os sistemas de informação de gestão desempenham um papel vital no apoio à criação e aquisição de conhecimento, fornecendo a infra-estrutura tecnológica e as ferramentas necessárias para capturar, organizar e analisar dados e informações.
Compatibilidade de Sistemas de Gestão do Conhecimento e Sistemas de Informação de Gestão
Os sistemas de gestão do conhecimento e os sistemas de informação de gestão são altamente compatíveis, pois partilham o objectivo comum de melhorar a tomada de decisões e o desempenho organizacional através da utilização eficaz da informação e do conhecimento. Os sistemas de gestão do conhecimento aproveitam as capacidades dos sistemas de informação de gestão para capturar e armazenar activos de conhecimento, enquanto os sistemas de informação de gestão fornecem as plataformas necessárias para aceder e processar esse conhecimento.
O papel vital dos sistemas de gestão do conhecimento
Os sistemas de gestão do conhecimento desempenham um papel crucial ao permitir que as organizações aproveitem e alavanquem o seu capital intelectual. Ao promover a criação e aquisição de conhecimento, estes sistemas contribuem para a inovação, a resolução de problemas e a tomada de decisões estratégicas. Eles também facilitam o compartilhamento de conhecimento e a colaboração entre os funcionários, levando à melhoria da produtividade e ao aprendizado organizacional.
Conclusão
A criação e aquisição de conhecimento são processos fundamentais nos sistemas de gestão do conhecimento, essenciais para aumentar a competitividade e resiliência organizacional. Compreender a compatibilidade destes processos com os sistemas de informação de gestão fornece informações valiosas sobre a interligação do conhecimento e da tecnologia, destacando o papel crucial de ambos no sucesso organizacional.